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混凝土輸送泵盈(ying)利受(shou)影響的(de)(de)就是(shi)混凝土(tu)售價和混凝土(tu)產量，這是(shi)較直觀(guan)的(de)(de)兩個因素。不同型號的(de)(de)混凝土(tu)攪拌機，產量就不同;不同地區的(de)(de)成品混凝土(tu)售價也不同;

另外還(huan)有(you)一些其(qi)他因(yin)素，人工費(fei)用上漲、混(hun)(hun)(hun)凝(ning)土(tu)(tu)(tu)需求降(jiang)低、混(hun)(hun)(hun)凝(ning)土(tu)(tu)(tu)售價降(jiang)低。這些因(yin)素導致投入(ru)成本上升或者直接影響利潤下降(jiang)。機投資(zi)合適嗎對混(hun)(hun)(hun)凝(ning)土(tu)(tu)(tu)攪拌(ban)投資(zi)追求的就是獲利，那么假設投資(zi)一個混(hun)(hun)(hun)凝(ning)土(tu)(tu)(tu)攪拌(ban)機一年能(neng)賺(zhuan)多少錢?能(neng)賺(zhuan)幾千(qian)萬(wan)?這個具體(ti)還(huan)看投資(zi)的攪拌(ban)站型(xing)號(hao)，是小規模(mo)的還(huan)是大(da)規模(mo)的，大(da)規模(mo)的自然獲利也大(da)，不過前期投入(ru)也較(jiao)大(da)，并且要有(you)較(jiao)好(hao)的銷路，各方面相互之間的配(pei)合恰(qia)到(dao)好(hao)處，才能(neng)發揮較(jiao)大(da)的盈利能(neng)力。

一、準確控制材料(liao)成本

1、在核算(suan)期(qi)間(季度)，項(xiang)目(mu)部(bu)材料部(bu)對易計量材料，土攪拌機的成本應當按(an)照“使用多(duo)少(shao)，發放多(duo)少(shao)”的規定。

2、遵循“何時使(shi)用、何時出(chu)賬(zhang)(zhang)”的原則(ze)，應及時按照實際消耗的材(cai)料(liao)數量填寫“用料(liao)單”，辦(ban)理材(cai)料(liao)出(chu)賬(zhang)(zhang)手續(xu)。

3、如何控制混(hun)凝(ning)期末(季度末)，根(gen)據(ju)剩(sheng)余物(wu)資(zi)的“盤(pan)點法”，計算難以(yi)計量(liang)的砂石等(deng)散裝物(wu)資(zi)的實際(ji)消(xiao)耗量(liang);共同負責砂石、石材等(deng)剩(sheng)余物(wu)資(zi)的庫存，并根(gen)據(ju)物(wu)資(zi)名稱和規格編制《庫存盤(pan)點單》。根(gen)據(ju)“庫存盤(pan)點單”和“當(dang)期實際(ji)消(xiao)耗量(liang)=初始余額(e)+當(dang)期點收數(shu)-期末存貨(huo)數(shu)”的公式，填寫用料清(qing)單。

5、財務部門根據“用料清單(dan)”列出混凝土生(sheng)產成本。

二、人工成本控制

在核算期間(季度)內，項(xiang)目(mu)部自有生產(chan)工人的工資支出或者項(xiang)目(mu)部直(zhi)接簽(qian)約并(bing)由項(xiang)目(mu)部實際支付(fu)的外聘勞務人員的勞動(dong)費用。由項(xiang)目(mu)部財務部門按照當期實際發(fa)生數，直(zhi)接計入當期混(hun)凝土生產(chan)成本的“人工費用”。