分類:公司新聞(wen)發布時(shi)間:2012/07/23
小型混(hun)凝(ning)土輸送(song)泵企業制度將改革
不盡是做混凝土輸送泵的企業(ye),只要是一個(ge)公司(si)其制(zhi)度對于公司(si)的政策(ce)運營是非常重(zhong)要的,有時(shi)候(hou)在全局(ju)都起到(dao)決定性的作用(yong),不管你是大企業(ye)集團還是小型(xing)的只有幾個(ge)人的公司(si),沒有公司(si)制(zhi)度是不行的,正(zheng)所(suo)謂無規矩不成方圓(yuan)。
近湖南三民重科就在醞釀著在公司的分配制度上實行改革制度,因為時代在前進,要時刻與時代的進步程度相結合,所以改革是必須。現行對于混凝土輸送泵的裝配工的工資制度來說有按件計算和按工作日計算,以前三民重科的業務還不成熟,為了體現公平的分配以及提升裝配工人的積極性,所以裝配工人的工資是按工作日計算,及假如你一個月只裝配了5臺細石混凝土輸送泵,一(yi)個月還(huan)是(shi)(shi)(shi)那個薪(xin)酬;如果一(yi)個月裝配了(le)10臺(tai)細(xi)石混(hun)凝(ning)(ning)土輸(shu)送泵,也還(huan)是(shi)(shi)(shi)那個薪(xin)酬,外加(jia)獎金。這(zhe)就是(shi)(shi)(shi)按工(gong)作日計(ji)算(suan)薪(xin)酬的(de)方(fang)式(shi)。而隨(sui)著公司業務的(de)不(bu)斷(duan)增加(jia),boss為了(le)提(ti)升大家的(de)工(gong)作積(ji)極性,準備對工(gong)資(zi)體系進(jin)行(xing)改(gai)革,由工(gong)作日計(ji)算(suan)改(gai)成計(ji)件工(gong)資(zi),對于一(yi)個小型混(hun)凝(ning)(ning)土輸(shu)送泵企業來說這(zhe)不(bu)得不(bu)說是(shi)(shi)(shi)一(yi)個突破,這(zhe)說明咱們的(de)boss是(shi)(shi)(shi)很有思想的(de),很有管(guan)理經驗的(de)。
對于這種調整我覺得對做混凝土輸送泵的公司的發展是非常有利的,對于工人什么重要?往往都是他們所能得到的報酬多少而已,而一臺小型混凝土輸送泵的(de)價格(ge)又往往是(shi)較高的(de),則所能(neng)得(de)到的(de)提(ti)成點也是(shi)很(hen)多(duo)的(de)。如(ru)果裝(zhuang)配工(gong)人(ren)通過自己(ji)的(de)努(nu)力,能(neng)夠多(duo)勞多(duo)得(de),那么(me)還有(you)什么(me)會(hui)阻礙他們(men)的(de)工(gong)作積極性呢?那對于公司的(de)良性發展的(de)影響(xiang)可想而知(zhi)了。