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小型混凝土輸送泵(beng)企業制度將改(gai)革

不盡是做混凝土輸送泵的企業，只(zhi)要是(shi)一個公司(si)(si)其制度對于公司(si)(si)的政策(ce)運營(ying)是(shi)非常(chang)重要的，有(you)(you)時候在全局都起(qi)到(dao)決(jue)定性的作用，不管你是(shi)大企業集(ji)團還是(shi)小型的只(zhi)有(you)(you)幾個人的公司(si)(si)，沒有(you)(you)公司(si)(si)制度是(shi)不行的，正所(suo)謂無(wu)規(gui)矩不成方圓。

近湖南三民重科就在醞釀著在公司的分配制度上實行改革制度，因為時代在前進，要時刻與時代的進步程度相結合，所以改革是必須。現行對于混凝土輸送泵的裝配工的工資制度來說有按件計算和按工作日計算，以前三民重科的業務還不成熟，為了體現公平的分配以及提升裝配工人的積極性，所以裝配工人的工資是按工作日計算，及假如你一個月只裝配了5臺細石混凝土輸送泵，一(yi)個(ge)月(yue)(yue)還是(shi)(shi)那(nei)(nei)個(ge)薪(xin)酬(chou)(chou)；如(ru)果一(yi)個(ge)月(yue)(yue)裝配了10臺細(xi)石混(hun)凝(ning)土輸送泵，也還是(shi)(shi)那(nei)(nei)個(ge)薪(xin)酬(chou)(chou)，外加獎(jiang)金。這(zhe)就是(shi)(shi)按工(gong)作(zuo)日計(ji)(ji)算(suan)(suan)薪(xin)酬(chou)(chou)的(de)方式。而隨(sui)著公司(si)業務的(de)不斷(duan)增(zeng)加，boss為了提升大家(jia)的(de)工(gong)作(zuo)積極性，準備對工(gong)資體系(xi)進(jin)行改(gai)革，由工(gong)作(zuo)日計(ji)(ji)算(suan)(suan)改(gai)成(cheng)計(ji)(ji)件工(gong)資，對于一(yi)個(ge)小(xiao)型(xing)混(hun)凝(ning)土輸送泵企(qi)業來說這(zhe)不得不說是(shi)(shi)一(yi)個(ge)突(tu)破，這(zhe)說明咱們(men)的(de)boss是(shi)(shi)很有(you)思想的(de)，很有(you)管(guan)理經驗的(de)。

對于這種調整我覺得對做混凝土輸送泵的公司的發展是非常有利的，對于工人什么重要？往往都是他們所能得到的報酬多少而已，而一臺小型混凝土輸送泵的(de)(de)(de)價格又(you)往往是較高的(de)(de)(de)，則所能得到的(de)(de)(de)提成點也是很多的(de)(de)(de)。如果裝配工人通(tong)過自(zi)己的(de)(de)(de)努力，能夠多勞(lao)多得，那么還有什(shen)么會(hui)阻礙他們的(de)(de)(de)工作積(ji)極性呢？那對于公司(si)的(de)(de)(de)良性發(fa)展的(de)(de)(de)影響可想而知了。