分類：行業新聞發布時間：2014/04/10
產業低迷，產能過剩，是整個工程機械都面臨的問題，面對這樣的局勢，工程機械行業應該如何走上良性的發展軌道，三民重科認為，在擺出具體策略前，我們首先要搞清楚一個問題，就是被這些問題纏繞的企業到底是哪些企業？是全部的工程機械碼？當然不是！產能過剩是對整個行業來說的，而擁有龐大的庫存通常是行業里的大中型企業。除了大中型企業外，在行業中還存在很多小企業，那么小型工程機械企業是如何應對行業低迷的呢？
小型工程機械企業他們的產品通過差異化的定位來顯現自己的優勢，進而獲得自己在行業里的發展空間。眾多小型企業是在大中型企業競爭的縫隙之間生存的，它們所擁有的產品優勢和市場生存方式都不盡相同，它們的生產規模及員工人數不是很大，而且產品的類型也不會像大型企業那樣健全成體系，但是這些產品的立足點就在于打差異化的優勢，畢竟即便是大型企業的產品也不可能完全覆蓋所有的施工地貌。
小型企業的明智、聰明之處，就是將自己的工程機械產品定位于某種特定的施工環境，產品從研發到測試、生產都是圍繞這個中心點來進行的，正如混凝土輸送泵企業三民重科，他們的設備都是根據農村建房特定條件下設計而取勝的。面對行業當前的頹勢，小企業沒有像大中型企業那么龐大的庫存需要逐步消化，它們需要做的就是繼續提升自己產品的科技含量，把產品在市場中差異化的優勢做到，并且加強自己的服務能力，這便是它們正確的應對之道。
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